三年的时间，孟晚舟终于踏上了归途。终于摘下了电子镣铐，脚上的淤青让人心疼。

回国航班上，孟晚舟发表朋友圈称：月是故乡明，心安是归途。并表示，没有强大的祖国，就没有我今天的自由。

孟晚舟的回归，对于华为而言，他们等到了CFO的回归，任正非一家人们也终于可以团聚了。

在孟晚舟被限制自由的日子里，任正非多次接受采访，有记者委婉问道：当孟晚舟经历过去一年在加拿大所经历的一切，任正非会不会重新评估她的性格以及她在公司的未来发展？

任正非答得直接：担负华为这样一个技术公司的领导人，一定要有很强的战略洞察能力。可能需要洞察未来10年、20年甚至更远的时间判断社会或者公司发展的方向。所以没有洞察能力的人很难领导这个公司，华为这样一个科技公司领导人需要有深刻的技术背景。孟晚舟回来还是继续做CFO，当然这个CFO意志更坚强了。

和之前的回答一样，任正非很明确说孟晚舟没有这样的战略洞察力，做不了华为公司未来的接班人，回来还是做CFO。

不过，孟晚舟真的缺少这样战略洞察力吗？

公开资料显示，孟晚舟出生于1972年，1993年加入华为，历任公司财务部门的几个高级职位，包括销售融资与资金管理部总裁、账务管理部总裁、华为香港公司首席财务官，以及国际会计部总监等。孟晚舟是华为创始人任正非与第一任妻子的女儿，也是任正非的长女，被外界视为华为“公主”。

2017年2月，孟晚舟还曾入选福布斯“2017中国最杰出商界女性排行榜”，排名第八。

在被限制人身自由时，孟晚舟为华为公司副董事长、CFO，主要负责华为公司的财务运营及管理，包括财务策略、风险管理、融资筹划、税务遵从等业务。

孟晚舟生于1972年，那时距离任正非拿着筹来的21000元创立华为，还有15年之久。

孟晚舟从小在偏远的贵州山区当留守儿童，与父母同住过“外面下大雨，里面下小雨，四面透风的屋子”。

1993年21岁大学毕业的孟晚舟进入到华为工作，从“打杂”开始的。

前台接待、电话接线员、打字、协助销售、安排展览会务，孟晚舟在华为开始的际遇，都基于任正非那句“识人是社会必修课。”

直到拿到华中理工大学财务专业硕士学位后，她才开始从行政转到财务。2011年，在财务做了13年的孟晚舟，终于开始从幕后走到幕前，成为新的CFO。

从21岁进入华为从基层做起，到如今接棒成为华为副董事长，孟晚舟和任正非的关系不仅限于父女，更是创始人亲自调教出来的最能扛事的一员猛将。

经过孟晚舟的手，华为的财务体系成为世界一流水平，在做财务总监的日子里，她完成了：

• 她建立了全球统一的华为财务组织；

• 她主导在全球建立五个共享中心，并推动华为全球支付中心在深圳落成；

• 她负责实施了与IBM合作、长达八年的华为IFS变革；

• 她致力于华为财经管理的精细化和综合化，持续建设资金风险管理体系、税务遵从管理体系，并积极推动财经作业高效、敏捷、智能地开展。